4月9日，集团召开安全生产委员会会议暨第一季度“三位一体”视频点调会议。集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理孙永峰重点部署“三外”管理工作。

陆帅指出，要提高思想认识，以责任担当扛牢发展使命。全集团必须始终坚守“以人民为中心”的发展思想，牢记习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的重要指示。要严格践行 “三管三必须” 原则，压紧压实主要领导责任、分管领导“一岗双责”及全员岗位责任，明确责任主体，杜绝“责任真空”和“两不管”现象。针对“三外”管理，各单位要传达学习好集团下发的文件精神，重点抓好措施制定及督查落实，同时要求外协单位严格遵守集团制度，服从统一管理，切实形成“共抓共管”合力。

陆帅强调，要聚焦安全生产，以精准举措防范重大风险。各单位要构建分级防控机制，杜绝“眉毛胡子一把抓”，每月聚焦重点隐患问题，实施差异化处置，避免 “平均用力”。安环部门要强化动态督查，从“静态查台账”转向“动态盯作业”，利用视频监控等手段实现全过程监管。要力戒形式主义，推动“人防”向“技防”升级，集团上下要坚决摒弃形式主义，切勿将“规定动作”变成“规定形式”，力争提升本质安全，确保各项措施落实到位。要强化环境保护，以守护之心擦亮生态底色。集团相关在建工程要深入践行环保理念，持续加大环保投资力度，全力打造环保示范工程，努力以高质量项目支撑高品质环境和高质量发展。要求加强环保设施运行管理，确保污水处理、扬尘控制等设施“应开尽开”，巩固成效，坚决杜绝问题反弹，以“零容忍”态度守住环保红线。要夯实社会稳定，以源头治理化解矛盾隐患。相关部门对信访隐患苗头事件要“多走访、多倾听、多沟通”，及时掌握人员思想动态和生活上的需求，对排查出来的问题进行逐一分析、制定方案、分类处理，做到早发现、早介入、早处理，确保将各种矛盾纠纷隐患消除在萌芽状态。同时，要加强法治宣传教育工作，及时将中央、省市委，以及集团的相关政策向广大群众宣传到位、解释到位，为集团平安发展保驾护航。要锤炼安环队伍，以过硬作风夯实基层基础。要提升学习能力，积极落实集团党委关于“考证书、强技能”要求，通过自学、外训等方式提升专业素养，打造“懂政策、精业务”的骨干队伍。要强化一线调研，切实做到“勤到现场、熟悉情况”，通过一线巡查发现真问题、掌握真情况，为决策提供依据。要勤于思考提建议，结合一线调研实际及时提出整改建议，推动“发现问题—解决问题—优化管理”实现闭环，以精细化管理高标准抓好“三位一体”工作。

会上，安全环保部通报了集团第一季度“三位一体”工作开展情况及督查考核情况。5家二级公司分别围绕安全生产、环境保护、社会稳定、“三外”管理作交流发言。各二级公司以书面形式汇报第一季度“三位一体”工作开展情况。

会议以视频会议形式召开，机关相关部门负责同志和工作人员等在主会场参加会议。各子（控）公司主要负责同志，安全环保、生产经营、设备管理、项目管理条线人员，无生产经营任务的一线班组长，劳务外包及租赁单位负责人等630余名人员在分会场组织收听收看。