4月18日，集团召开强电、弱电建设工作会议，集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅，集团领导班子成员，集团相关部门及相关单位负责同志等参加。

会议详细听取盐城港电力系统与绿色能源发展规划、港区微电网项目方案、光伏及分散式风电规划等情况汇报。

周正雄在讲话中指出，要按照“规划、投资、建设、管理、运营、维护”一体化要求，进一步强化集团电力规划建设，加快推进强电、弱电、绿电、光电、风电、储能产业一体发展，不断优化电力供给结构，全面提升清洁能源及绿电使用占比，积极培育绿色低碳新动能，进而有效提升港口“含绿量”，降低港口“含碳量”，高标准打造低（零）碳港口。

周正雄强调，要坚持规划先行。要紧紧围绕2025、2030、2035发展关键节点，不断加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，进一步摸排分析各港区现有用电负荷及港口新增负荷，制定科学可行的“4+3+1”港口电力规划方案，为项目建设提供依据。要聚焦精准投资。要坚持合作要规范、合作有效益、合作要务实，始终遵循“急需先行、量力而行、杜绝过剩、注重效益”的原则，根据发展规划、港区需求、相关政策，精准排定投资计划，坚决不搞无效、无度、无序投资，确保投得快、见效快。要强化运维保障。要建立健全标准体系，加快制定盐城港强弱电管控技术标准，按照一项工作、一个团队、一跟到底“三个一”工作要求，组建专业运维团队，进一步提升各港区电力管理标准化、规范化和安全化水平，大幅度降低运维成本。要紧盯绿色市场。要认真研究分析光伏、风电及林地、湿地等碳汇资源优势，加强与碳资源认证单位的沟通合作，积极探索绿电、碳汇市场化交易路径，充分发挥“绿色”资源最大效益，为集团绿色低碳转型和可持续发展增添动能。