9月29日，集团召开安全生产委员会会议暨第三季度“三位一体”视频点调会议，深入贯彻落实上级关于安全生产、环境保护和社会稳定工作各项部署要求，以最高的标准、最严的要求、最实的措施，有效防范化解各类风险隐患，为“百日攻坚”提供坚实安全保障。集团总经理袁欣主持会议并讲话。

会议通报了集团第三季度“三位一体”工作开展情况，从风险排查、隐患整改、应急保障等方面梳理工作亮点与不足，并针对四季度重点领域、关键环节制定具体推进方案，为后续工作开展提供清晰指引。

袁欣在讲话中指出，要提高政治站位，以“如履薄冰”的警醒绷紧思想弦。集团上下要始终把“三位一体”工作摆在极端重要的位置，聚焦冲刺期的“进度冲动”风险、节日期间的“思想松劲”风险和换季期的“环境变量”风险，坚决破除“阶段性松劲”“暂时性过关”的错误认知，切实将安全、环保、稳定各项要求全面融入港口作业、物流运输、项目建设等每一个环节，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事落实到位”的执行力，坚决守住安全底线。

袁欣强调，要守牢底线红线，以“闭环管理”的机制织密责任网。要以“治本攻坚”为核心，守牢安全生产基石，突出重点领域“靶向整治”，强化隐患整改“闭环销号”，提升科技赋能“本质安全”，抓细抓实风险防控。要以“绿色发展”为导向，守牢环境保护防线，持续深化“四大保卫战”，强化问题整改“精准施策”，协同推进降碳、减污、扩绿，坚决杜绝节日期间环保“松口子”。要以“源头化解”为关键，守牢社会稳定防线，聚焦港口作业安全、服务质量、环保投诉等领域，严格落实集团信访工作“五个标准化”要求，坚决做到底数清、情况明、处置快，避免小矛盾演变成大问题。

袁欣强调，要强化组织领导，以“严督实导”的力度压实责任链。要突出“关键少数”带头，拧紧责任“总开关”，各单位主要负责同志要履行“第一责任人”职责，做到“四个亲自”，坚决杜绝“只挂帅、不出征”“只部署、不检查”的形式主义，建立“领导带班、部门包片”机制，确保问题早发现、早处置。要强化“应急保障”落地，筑牢最后“安全闸”，努力做到预案演练到位、物资储备到位、值班值守到位，确保联络畅通，对突发事件要第一时间上报、第一时间处置，坚决防止事态扩大。要严格“考核问责”刚性，用好激励“指挥棒”，相关部门要按照“一票否决”标准从严追责，绝不搞“下不为例”“姑息迁就”，真正让“抓安全、管安全、促安全”成为思想自觉和行动自觉。

会议以视频会议形式召开，集团党委委员、副总经理孙永峰，集团总经理助理蔡敏，集团相关部门及各二级单位主要负责同志在主会场参加会议。各子（控）公司安全环保、生产经营、设备管理、项目管理条线人员，无生产经营任务的一线班组长，劳务外包及租赁单位负责人等在分会场组织收听收看。