新一年，建湖港区聚焦主责主业，以更加坚定的步伐和更加清晰的视野，全面深化改革，提升港口战略定位，规划港区未来的发展方向，以科学的规划为引领，以扎实的实施为保障，奋力开启港区发展的新征程。

立足生产经营目标

港区营收迈上“新台阶”

深入挖掘港区腹地重点企业，实地拜访，调研客户企业的物流现状和实际需求，并根据客户需求合理制定生产计划，在保证安全生产的前提下，保证生产作业过程合理、高效、节能。拓宽港区业务渠道，丰富港区货种结构，积极为企业寻找上游供货方，掌控上下游需求，核算企业的物流成本，突出全过程物流优势，向大宗散货的全过程物流方面拓展。

聚焦重点业务

推进多式联运发展

将致力于开展“海铁联运”集装箱运输业务作为首要战略，通过铁路运输网络的优化和与港口合作的加强，目标在于提升物流效率并降低运输成本。同时，港区亦将积极探索创新的业务模式，例如提供“门到门”服务，以满足客户日益增长的多元化物流需求，以此来聚焦重点业务，推进多式联运发展，打造“公铁水”多式联运示范港。

筑牢安全环保防线

开拓三位一体“新局面”

始终把“三位一体”工作摆在首要位置，牢固树立安全绿色发展理念，严格将党中央、集团党委的工作决策部署落实落细。加强对外协单位的资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的监管审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。

展望新年，建湖港区将持续以“规划与实施并举”为指引，稳扎稳打扎实推进各项工作，不断优化港区布局，提升服务效能，推动港区经济的高质量发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，建湖港区定能在新的一年里取得更加辉煌的成就，让我们携手并进，共同书写建湖港区新年新航向的壮丽篇章。