为进一步夯实“三外”管理基础

射阳港区紧紧围绕集团“三位一体”工作要求

按照“四同”原则

积极落实各项管控措施

推动“三外”管理工作

安全高效、科学有序

安全无小事，天天讲不吝千万言。港区坚持“安全无内外”理念，按照“网格化+清单式”管理模式，严格执行一线班组和外包人员“一同开会、一同培训、一同考核”机制。在每个“班前会”现场，对作业流程、设备操作等可控性进行细致解析，强调每一个安全细节都关乎生产大局，明确岗位职责与监管边界，确保安全责任层层传导至“最后一米”。

隐患无缓急，日日行不怕千万里。为做好“三外”作业监管，针对码头、堆场等重点作业区域，港区建立“日巡查、周督办、月复盘”机制，每天对机械设施、作业环境及人员操作进行全方位“体检”。依托“一隐患一清单”台账，落实整改责任人、时限及验收标准，并通过信息化平台实时跟踪整改进度。今年以来，累计发现并整改隐患26项，整改闭环率达100%，有效筑牢安全防线。

风险无界限，时时控不惧千万事。为进一步夯实“风险清、监管明”分级管控机制，港区抓牢抓实每一个环节，对标17项风险源按“红橙黄蓝”四色动态标识，公示针对性的管控措施，明确班组、部门、公司三级监管责任。同时，定期结合实际情况进行总结分析，持续优化安全管理措施，不断提升本质安全水平。

下一步，射阳港区将以“时时放心不下”的责任感，持续深化“三外”管理长效机制，建立健全清晰的职责和责任，形成全链条闭环管理体系，坚决打赢“三外”管控攻坚战，为盐城港高质量发展保驾护航。