随着主汛期临近，保税物流中心坚持“预防为主、防抗救相结合”原则，提前谋划、周密部署，从宣传动员、隐患排查、应急保障等多维度发力，扎实推进防汛备汛各项工作，全力织密汛期安全防护网。

健全机制 压实责任链条

公司召开防汛专题部署会议，制定防汛工作方案，明确“班子牵头、部门联动、全员参与”责任体系。划分重点区域责任网格，将防汛任务细化到班组、门店及个人。同时，严格执行24小时应急值班和领导带班制度，通过每日班前会通报汛情、部署任务，形成高效指挥调度体系。

隐患排查 消除风险隐患

对配电室、仓库、门店等重点区域进行防水防潮专项检查，加固门窗、防雨棚等设施；清理疏通地下管网、排水沟渠70余处，确保排水系统畅通；对户外广告牌、高空设备等进行防风加固。此外，针对排查出的8项隐患建立整改台账，明确责任人与整改期限，通过“回头看”机制确保隐患问题闭环整改。

物资储备 强化应急保障

按照“宁可备而不用，不可用而无备”原则，紧急补充防汛物资，新增防汛沙袋200个、大功率抽水泵1台、应急照明设备20套、雨衣雨靴20套、防水油布100米，并对现有物资进行全面清点检修确保关键时刻“拉得出、用得上”。同时，设立应急物资专用仓库，实行专人管理。

下一步，保税物流中心将持续绷紧防汛安全弦，紧盯雨情、水情、汛情变化，以更高标准、更严要求、更实举措，开展防汛物资“回头看”、应急队伍“拉练考”，推动隐患排查整改形成闭环管理。坚决扛起防汛责任，全力构筑抵御汛情的“铜墙铁壁”，确保安全度汛万无一失。