为进一步提升响水港区大型设备的运行效能与安全保障能力，响城港务开展专项活动，通过预防性维护、技能提升、全周期管控三大举措，构建更为高效安全的大型设备管理体系，为港口生产注入强劲动力。

 理念革新，压实责任

门机、装载机等核心设备是港口生产的“钢铁脊梁”。在专项部署会议上，着重强调了设备管理对于港口运营的重要性，要求全体员工需树立“设备即饭碗”的强烈意识，将精细化管理理念贯穿于设备的维保、操作、检修等每一个环节，形成“人机协同”的新型管理格局，确保设备管理的每一个细节都经得起考验。

三大举措，成效显著

预防维护升级：严格执行设备点检、润滑、紧固等标准化保养规范，对关键设备进行深度“体检”与“专家会诊”，借助先进的数据分析和状态监测技术，提前发现并消除潜在隐患，有效避免了非计划性停机，保障生产的高效进行。

技能培训强化：组织开展针对性强、实效性高的技术培训和技能比武活动，重点提升设备司机的规范操作意识和维修人员的精准排障能力。通过这些活动，不仅增强了员工的专业技能，也促进了人机之间的默契配合，为安全生产提供了有力保障。

全周期成本管控：科学制定备件储备计划，加强设备运行过程管控，通过技术升级和成本优化，切实降低设备全生命周期的管理成本，延长设备的使用寿命，实现了经济效益与安全效益的双赢。

长效管理机制

为确保

设备管理的

长效性和系统性

建立了

“一机一策”的管理制度

实现了从设备采购验收到报废处理的全程闭环管理，不仅提升了设备管理的精细化水平，也为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

此次专项活动标志着公司设备管理向标准化迈出关键步伐。下一步，响城港务将持续深化“技术+管理”双轮驱动模式，不断提升设备管理的科学性和有效性，为港区高质量发展筑牢安全基础。