为坚决防范和遏制各类安全事故发生，保税物流中心聚焦“全领域、全流程、全人员”安全管控，构建“安全责任、隐患排查、专题培训、应急处置”四位一体安全管控体系，筑牢全方位安全防护屏障。

压实责任，拧紧安全“责任阀”

组织召开安全工作部署会，传达上级部门近期关于安全生产的最新要求，深入研判当前在生产作业、人员管理、物资流转等环节的安全工作重点与难点。进一步细化“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系，不仅明确各级管理人员、各岗位员工的核心安全职责，更将责任延伸至外包合作单位、临时作业人员，实现“安全责任细化到岗、量化到人、覆盖到边”。

靶向排查，打好隐患“歼灭战”

聚焦保税物流中心核心区域，覆盖生产库区、装卸作业区、办公区域、食堂宿舍、值班室、配电房、消防控制室等全场景关键场所，组织开展拉网式安全隐患排查整治。重点检查特种设备运行、电气线路铺设、消防设施配备、应急通道畅通等情况，建立“问题清单、责任清单、整改清单、时限清单”四张清单，实行“台账式管理、销号式推进、回头看核查”机制，确保所有隐患闭环治理，从源头消除安全风险。

精准培训，提升全员“安全力”

结合9月安全管控重点，组织开展全员安全警示教育活动。通过“线上+线下”结合的形式，线上利用企业微信、培训平台推送安全知识课件、事故警示短片；线下开展专题讲座活动，重点讲解消防安全、用电安全、检维修作业安全、货物装卸安全等内容。同时，充分利用食堂电子屏、园区宣传栏、电梯间海报、宿舍通知栏等全渠道宣传平台，推送安全常识、应急技巧、规章制度，引导全体人员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

强化应急，筑牢应急“防护网”

进一步修订完善《突发事件应急预案》，补充细化火灾爆炸、设备故障停机、人员受伤、货物泄漏、极端天气、突发疫情等全类型突发事件的处置流程，明确应急指挥体系、各小组职责、响应程序与联动机制。组织开展应急演练，检验预案可行性和队伍响应能力，提升员工应急处置协同水平；全面盘点补充消防灭火器、应急照明、急救药品等应急物资，确保性能完好、储备充足。同时，严格执行24小时值班和领导带班制度，明确值班纪律和信息报送流程，确保突发情况第一时间响应、高效处置。

下一步，保税物流中心将持续巩固“责任、排查、培训、应急”四位一体安全管理体系，狠抓各项安全措施落地见效，严抓各类隐患整改闭环，切实将安全风险扼杀在萌芽状态，以全方位、无间断的安全守护，全力筑牢安全生产防线。