编者按
9月10日，集团召开2025年“百日攻坚”动员部署会议，动员集团上下，切实统一思想认识、集中时间精力、统筹资源要素、锚定目标任务，以最强的信心、最硬的作风和最实举措确保圆满完成全年各项任务和“十四五”发展既定目标。即日起，集团官微开设《百日攻坚》专栏，展现各单位各部门团结一致、攻坚克难实际成效，推动形成“以实绩论英雄”的浓厚氛围，为盐城港航事业高质量发展作出新的更大贡献。
在集团上下奋力冲刺年度目标任务的关键时期，大丰港区全体干部职工将坚决响应“百日攻坚”行动的号召，以无比坚定的信念和昂扬奋进的斗志，在这场攻坚战中走在前、挑重担、作贡献，确保圆满完成全年目标任务，交出“十四五”收官的高分答卷。
聚焦目标,决胜收官战，全力以赴保完成
大丰港区将切实把思想重心和行动步调统一到“冲刺全年目标任务”这一核心上来，坚定信心、知重负重、勇于担当。强化目标导向，层层压实责任。对全年各项经济指标和重点任务再梳理、再分解、再计划，建立“日跟踪、周调度、旬分析、月总结”的闭环管理机制，确保各项任务按节点高效推进。突出攻坚重点，破解发展难题。坚决杜绝任何侥幸心理和短视行为，聚焦港口运营主责主业，以优质服务和诚信经营赢得市场。以“定制服务”固存量、挖增量，在稳定27家新客户的基础上，百日攻坚期间力争新挖掘8家新客户。同时，充分发挥大丰港区口岸、危货堆场等资质、资源优势，加大“新三样”等货种的增量，大力开拓高附加值货类和新业务增长点。树立全局观念，加强协同联动。牢固树立“一盘棋”思想，积极主动加强与集团内部各兄弟单位、交通主管部门、口岸联检部门以及广大客户、合作伙伴的沟通协调与业务衔接，持续挖掘“一船一策”“抵港直装”“车船直取”等作业模式潜能，使作业效率更上新台阶，为年度收官战取得全面胜利奠定坚实基础。
提质增效,打赢主动仗，优化服务促发展
牢固树立高质量发展理念，将提升发展质量和经济效益摆在突出位置。精益运营，深挖利润源泉。紧扣“三个保本点”，全面加强成本精细化管控，大力推行提质增效、过紧日子，向管理要效益。强化对财务、业务数据的分析，精准核算各类业务单元的投入产出比，进而优化资源配置，努力提升整体利润水平和资产回报率。优化结构，提升港口能级。加快重点项目施工、项目手续审批，对码头升级改造工程等储备项目，同步推进可行性研究、通航安全等前期工作，促进项目早开工、早建设、早收益。扎根地方，强化产业支撑。积极推进大丰港支线终端货场运营前期工作，完善集疏运体系。主动对接大丰及盐城市产业发展规划和重点企业需求，量身定制物流解决方案，实现港产城深度融合、互促共进。
严督实考,锤炼硬作风，强化保障夺全胜
狠抓督查考核，强化作风建设，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。强化督查考核，树立实干导向。将“百日攻坚”纳入月度绩效专项考核，坚持“以实绩论英雄”，对攻坚战中表现突出、贡献显著的集体和个人，予以奖励；对工作推诿扯皮、进度严重滞后、影响全局任务的，坚决严肃问责，激发全员的内生动力和危机意识。加强作风建设，提升执行效能。大力弘扬不动摇、不懈怠、不应付的“三不”作风，督促全体干部职工时刻保持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感；班子成员将率先示范，靠前指挥，深入一线解决问题；全体员工严守“243610”工作纪律，提升服务意识，提高办事效率，以过硬作风保障攻坚任务落地见效。坚守底线思维，稳固发展根基。百日攻坚再忙，“六条底线”绝不能失守。大丰港区将持续深化隐患排查治理，严格落实安全生产责任制，坚决杜绝各类事故发生。加强廉洁从业教育和管理监督，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，确保干成事、不出事。做好大额资金风控，加强后勤保障和人文关怀，激励广大干部职工以饱满的热情和昂扬的斗志，持续奋战一百天。
百日攻坚的号角已经吹响，决胜全年的征程就在脚下。大丰港区全体干部职工将发扬钉钉子精神，对定下的事情一抓到底，对明确的指标坚决完成，奋力拼搏一百天，圆满实现全年各项目标任务，为推动盐城港高质量发展、服务区域经济社会发展大局作出新的更大贡献。
