为坚决贯彻落实上级部署要求，滨海港区全面梳理任务清单，从起点出发，逐项明确责任主体与时限节点，同步接洽货运调度系统与港口装卸作业平台，确保从组织架构搭建到业务试运营的全链条衔接顺畅、各关键节点高效落地，为专用线如期开通筑牢基础。

从“战前部署”到效仿借鉴

以“紧迫感”破题学技能

从战前动员的思想统一到人员力量的科学调配，从具体工作的责任分工到跨环节的协同发力，滨海港区在筹备阶段便力求每一步都精准到位、精致落地。围绕铁路运营全流程管理、制度化体系建设、信息化技术应用、核心客户对接维护、货源组织拓展等关键领域，公司以“坐不住”的紧迫感和“等不及”的危机感，快速制定专项“主攻方案”——组建9人专业学习团队，定向奔赴建湖铁路分公司、太仓疏港铁路有限公司开展“沉浸式”拜学。通过跟班实操、专题研讨等方式，参学人员在短时间内系统掌握取送车作业规范、平交道口安全管理、货场装卸高效操作等基础性核心流程，为滨海港铁路专用线开通运营时实现技术衔接、货场调度、参数配置、流程操控的精准对接奠定坚实技能基础。

 

从“模式固化”到效能释放

以“主动性”破局谋发展

围绕集团“5+1”铁路运输网络格局，港区一方面积极对接地方政府，全力争取政策与资金扶持，为铁路运营创造良好外部环境；另一方面组建铁路运营工作专班，严格对标年前工作事务清单，细化制定任务完成“时间表”，按图索骥推进铁路运营（试行）管理草案的编制与完善。为精准把握市场需求，公司还专程前往上海中铁特货、盐城悦达起亚、连云港三羊马物流公司等企业开展深度市场调研，重点探讨货物运输需求、运量规模测算等核心问题，通过定制化方案精准匹配客户需求，助力公司快速切入市场、获取初始货源。坚持以优化运输组织方式、构建一体化运营平台为抓手，推动“公铁河海”多式联运协同发展，加速铁路专用线进驻码头的进程，确保前期既定任务清单清晰、全流程运转顺畅、人员与资源调配通畅，最大限度释放铁路运营效能。

 

接下来，滨海港区将以“谋定而后动”之策，精准对接铁路现况补短板，把过程中所学的优经验、好做法有效运用于实践操作，强势推进滨海港铁路物流有限公司高效入局、快速整合、无缝衔接，有效提升铁路专线初期运营能力和管理水平。