为进一步夯实集团内控制度建设成果，全面提升集团重点岗位人员合规意识和制度执行成效，10月16日，集团合规办组织开展第二期重点岗位制度宣讲暨合规履职专项培训。

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本期培训共设置四个专题环节。集团项目管理部围绕《集团工程项目管理制度》，系统解析工程项目设计审查关键要点与标准化工作流程；科机部围绕《集团设备全流程管理办法》，重点介绍设备全流程管理并详细解读了备品备件申购场景与操作规范；生产经营部聚焦《集团生产经营管理制度》中的信用体系建设管理办法，通过典型案例深入剖析信用修复流程，并展示“信易+”场景的应用实践；法务风控部延续前期实效，现场发放供全体合同发起人对照自查的《合同负面清单30条》，结合合同审查案例，详细阐释合同发起环节的共性与个性合规实操要点，筑牢合同风险“第一道防线”。

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整场培训内容紧扣业务实际，讲解深入浅出，案例详实生动，有效提升了参训人员对内控制度的理解深度与合规履职的实操能力。下一阶段，集团合规办将持续贯彻落实集团内控管理制度学习宣贯活动，组织全集团集中进行学习成效在线测试，通过以考促学、以学促用，切实提升全员制度执行成效，为集团高质量发展提供坚实的制度支撑和法治保障。

培训以视频形式召开，各单位项目管理、科技创新、生产经营及相关业务人员等近300人参加。