江苏盐城港控股集团自2020年6月成立以来，始终坚持以习近平法治思想为指引，坚定实施“法治护航”工程，将制度建设作为治企长远之策、根本之策，筑牢以制度防风险、提质效的“防火墙”，持续夯实集团高质量发展制度根基。

制度是企业规范、良性发展的基石。德信体育 以制度体系建设为主线，持续推动制度优化完善，不断夯实集团依法治企合规管理的根基。2021年出台内控制度70余部，推进整合组建之初一体化设计、规范化应用。2022年围绕规矩、规律、规则、规范的“四规”要求，优化流程再造，修订发布108项内控制度汇编并形成配套流程图册，成为清晰、实用的工作指南。2024年全面启动制度修编“回头看”，历经6个月时间最终成稿，形成覆盖全面、架构清晰的新100项内控制度汇编。2025年是集团依法治企合规管理三年行动收官之年，《集团内控管理100项制度汇编》获得国家版权局著作权认证。

德信体育 持续发扬改革创新精神，立足100项制度基础，精准定位实务需求，以专项领域的突破为路径推动制度成果转化。在资产合规管理领域，创新推出首部专项合规手册，即规范全集团股权、资产交易与处置全流程管理的《资产合规管理手册》。在合规体系建设领域，立足100项内控制度，全面启动合规管理体系建设工程，对照国家标准及市属企业合规管理办法，建立并持续监测合规管理的风险识别、岗位合规职责、关键流程管控“三张清单”，获得权威认证机构中国船级社评级公司颁发的省内港口行业首张合规管理体系认证证书。

制度的生命力在于执行，权威性也在于执行，必须坚定打通制度落地的“最后一公里”，让制度落地生根、落地见效。开展全员集中学习，构建制度宣讲“大矩阵”。从组织“制度巡讲月”到“法治护航专题宣讲”，从“制度大讲堂”到“周政治学习日”部门轮流讲制度，从发布学习方案到创新开辟“党委会第二议题专题学制度”阵地，通过领导班子带头讲、全面学，率先垂范、以身作则，持续创新组织多元化、全方位、兜底式宣讲。