“管资产必须讲政治，既要算清经济账，更要守好政治账。”党风廉政专题会上，责任之声铿锵有力。资产集团始终把政治建设摆在首位，通过制定涵盖3大类46项举措的全面从严治党清单，构建“明责—督责—评责—追责”闭环，党总支会议严把“三重一大”决策关口，层层签订《党风廉政责任状》《个人廉洁承诺书》，建立起“党总支—党支部—部门—关键岗位”四级责任网格，确保压力传导横向到边、纵向到底，扭转“上热下凉”现象。依托“第一议题”、专题党课、廉政谈话等载体，使纪律规矩从“纸面”走进“心间”，化为行动自觉。

聚焦资产“管、运、处、维、防”全周期，资产集团以制度筑基、用流程控险。出台《资源资产全周期管理办法》等5项核心制度，创新建立“业务、财务、法务、纪律”四同步工作流程，为权力运行设定清晰“轨道”。在资产处置、运营托管等重点领域，严格执行评估、公示、审核全流程规范，开展廉洁风险排查，梳理风险点8个，制定防控措施12项，实施“清单化、台账化”动态管理。结合48次安全合规检查与“廉洁+业绩”双重考核评价体系，推动制度从“墙上”走向“现场”，为国有资产保值增值筑起坚实屏障。

“前车之覆，后车之鉴。”资产集团着力用好案例活教材，构建“学纪、示警、润廉”三维教育体系。全年召开警示教育大会3场，组织观看专题警示片、并赴廉政教育基地开展沉浸式实境教学，用“身边事”警醒“身边人”。针对关键岗位开展“点对点”廉政谈话，在春节、中秋等重要节点发送廉洁提醒，持续传递“严管就是厚爱”的强烈信号。通过以案促改、促治，推动问题整改向系统治理延伸，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

廉洁建设不仅关乎单位，更连接家庭。通过发放《助廉倡议书》等方式，将监督触角延伸至“八小时外”，引导家属当好“廉内助”、常吹“廉洁风”。职工家属从“旁观者”变为“参与者”，家庭助廉成为拒腐防变的重要屏障。亲情寄语等活动，让清廉之风吹进千家万户，以纯正家风涵养清明企风。

“廉政文化广场”与楼宇廉洁标语相映成景；宣传栏中，“党建+廉洁”故事鲜活生动。持续深化“党建+”融合模式，通过“党建+法治”“党建+安全”等特色活动，使廉洁文化融入日常、浸润人心。下一步，“五廉润心”工程与“青廉护航”计划将全面启动，通过知识竞赛、作品征集、导师帮带等形式，让年轻干部系好“第一粒扣子”，让崇廉尚实在全集团蔚然成风。