今年以来，滨海港区扛牢政治责任、紧扣发展主线，以“嵌入式”党建为引领路径，建立全链条闭环管理机制，探索党业融合“项目化”管理模式，实现党建工作从“柔性要求”向“流程管控”转变，让党建与业务在协同联动中“双向奔赴”，赋能经济高质量发展。

精准立项定靶心  支部选题破壁垒

秉持抓项目、拓业务、优服务、促提升的理念。紧扣全年汽车出口10万辆目标，全力打造全国沿海知名汽车出口基地；以“三个聚焦”推动“三项升级”，奋力建设“一港两翼” 核心增长极，确保全年目标任务的完成；借鉴经济工作“项目化”管理模式，将党建以“嵌入式”方式深度融入业务全流程。细化“一支部一方案”实施路径，形成党建责任与指标任务同谋划、同部署、同推进、同考核，互融互促的闭环机制；引领各支部设立“党员示范岗”、组建“党员服务队”、划分“党员责任区”，搭建“一对一”帮扶平台等举措，增强党员在岗言港、在岗爱港、在岗兴港的集体荣誉感；引导党员亮明身份、履职尽责、冲锋在前，主动融入到港区发展大局中去，以党建强基赋能发展，持续激发干事创业热情，为滨海港区高质量发展筑牢坚强的组织保障。

闭环管控抓短板  严实督导促提升

锚定年度党建与业务拓展的工作重点。压实党建主体责任，实行年度项目全周期考评体系，以“政策落实度、业务完成度、党建引领度、群众满意度”为核心指标，构建“党支部初审、党群部综合比选、党总支研判审定”三级联审机制，通过层层把关、优中选优，党总支严格对照“是否紧扣发展大局、是否贴合业务需求、是否强化党建赋能、是否形成融合实效”四大立项标准，对申报项目实施全维度审核，结合行业特点分类指导，确保项目方向精准、方案可行、目标可溯。开年以来，投资支部模拟推行了“党建领航·攻坚破题促发展”活动主题，港务公司联合党支部开展了“惠企先锋·服务企业零距离”主题活动，机关支部围绕“党建赋能·守正创新开新局”的重点科目，以“党建+”模式为驱动，推动项目进度、促进产业升级、规范管理措施等，切实将党建优势转化为服务经济的强劲动能。

多维发力聚合力  协同攻坚创佳绩

坚持把党建与业务融合重点项目作为“书记工程”，通过专题研究部署、细化工作举措、责任落实到人，形成闭环管理机制。投资支部设立项目攻坚“专班”，建立班子成员包联制度，靶向破解难点堵点，确保重点任务闭环落实；港务公司联合支部推行“支部建在项目上、党旗飘在一线上”模式，实现问题在一线解决、工作在一线推进、成效在一线显现；机关支部总结推广“156”支部工作法，即“一条主线、五大引领、六大工程”，创新构建起“动态监测+精准指导+协同攻坚”的三维推进体系，实施“一周一分析、一月一调研”工作机制，实时跟踪项目进展，动态监测，进一步明晰党业融合目标定位，确保党建资源向生产一线集聚、党建优势向发展效能转化，切实推动党建与业务融合从“点上探索”向“面上推广”、从“阶段性举措”向“长效化机制”转变。

“项目化”管理不仅是一个推进方式，更是一种系统思维、实践路径。接下来，滨海港区将用统筹之法、集成之力，扣紧基层党业融合“同心结”，让党建与业务在彼此融合中“双向奔赴”。