为落实安全生产“三管三必须”要求，压实安全管理责任、防范化解港口生产风险，智慧港口公司开展“看一遍现场、开一次会议、促一场整改”安全生产“三个一”专项活动，推动安全管理关口前移、重心下移，切实实现“隐患见底、责任兜底、整改彻底”，以高水平安全护航港口平稳运营与高质量发展。

看一遍现场：全域摸排检查，实现隐患见底

公司坚持现场导向、问题导向，全覆盖排查码头、仓储库区、作业堆场、在建项目及外包作业区域，杜绝安全检查盲区死角。排查工作聚焦设备维保、用电安全、特殊作业、消防管控、岗位履职等关键环节，紧盯各级及行业主管部门安全督查检查通报隐患整改落实情况，检查已闭环隐患是否反弹，剩余隐患整改进度。同时组建专项检查组，实行领导带队、部门协同的联合检查模式，通过实地核查、查阅台账、岗位问询等方式，排查现场风险与管理漏洞。各下属单位同步开展自查自纠，所有问题统一纳入隐患清单，全方位摸清港口安全风险底数。

开一次会议：专题复盘剖析，压实责任兜底

结合各业务板块风险特点，公司分层分类召开安全专题座谈会，结合现场排查发现的典型隐患案例，深度剖析安全管理短板与执行堵点。广泛征集管理人员、一线班组、外协岗位的意见建议，交流优秀管控经验，精准梳理安全管理薄弱环节。通过集中复盘研判，进一步明晰“管业务必须管安全”的责任边界，贯通负责人履责、部门监管、基层落实、岗位执行的全链条责任，层层传导安全压力，凝聚全员安全管控合力，筑牢安全生产责任防线。 

促一场整改：闭环清单管理，落实整改彻底

本次专项活动坚持边查边改、立行立改，对排查隐患统一汇总建档，形成标准化隐患清单，逐项明确责任主体、整改举措、完成时限，实行全流程闭环管控。针对重大风险隐患，立即停工停产处置，落实挂牌督办机制；一般隐患限期整改清零，并明确复核复查时间，坚决杜绝问题反弹。同时坚持举一反三，从单点问题整改延伸至同类隐患、共性漏洞治理，结合排查复盘情况完善安全管理制度，补齐管理短板，构建长效安全管控机制。

“隐患见底”，就是把风险摸清、把问题查全；“责任兜底”，就是把责任压实、把要求传到岗传到人；“整改彻底”，就是把措施落细、把闭环做实、把制度补牢。下一步，公司将持续树牢安全红线底线思维，推动安全管理从被动整改向主动预防转变，不断筑牢港口安全生产屏障。