金秋奋进正当时，“百日攻坚”战鼓急。监理公司紧紧围绕战略谋划、市场拓展、内部管理三大主线，聚焦监理、咨询行业深耕细作，在攻坚中突破，在突破中前行，全力推动各项任务落地见效。

战略领航开新局：多元化布局激活咨询服务新活力

百日攻坚以来，监理公司坚持以战略引领发展，创新提出“一个基本盘，多个增长点”战略规划——一个基本盘是筑牢监理业务基本盘，持续提升服务品质与品牌影响力；多个增长点则是聚焦公司认证、企业咨询等新业务，全力打造公司发展的“第二增长曲线”。通过战略调整与优化，监理公司正逐步打破业务单一的发展模式，构建多元经营格局，在行业转型中抢占先机、赢得主动。

合作共赢拓市场：牵手“强伙伴”织密经营“朋友圈”

面对复杂多变的市场“棋局”，监理公司秉持“合作共赢、众行致远”的理念，积极“走出去”拓资源、“引进来”强内功，精准破解协同不畅、资源分散等难题。让市场“朋友圈”越扩越大、合作“同心圆”越画越广。攻坚期间，公司先后与多家行业标杆企业“牵手”，签署战略合作协议，在技术共享、项目合作、人才培养等领域搭建起高效协作平台。另一方面，公司不做“纸上谈兵”的合作，全力推动协议落地转化，目前已成功承接4项外部合作项目，实现从“战略握手”到“实战握手”的实质性跨越，在项目中积累业绩、锤炼团队，持续扩大市场“朋友圈”。

精细管理筑根基：“零事故”底线护航高质量发展

安全是发展的“生命线”，合规是经营的“护身符”。监理公司以“零事故、零违规”为底线，把精细管理贯穿企业运营全过程，公司开展“安全隐患排查专项行动”，覆盖所有在手监理项目，做到排查无死角、整改有闭环。同时，通过常态化安全培训、应急演练与智能安全帽等数字化手段，全面提升现场管理效率与员工安全意识。未来，公司将继续探索数字化应用场景，推动科技与安全深度融合，为高质量发展构筑坚实屏障。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。监理公司将以“百日攻坚”为契机，继续以高站位战略为“灯塔”、以高水平合作为“引擎”、以高标准管理为“基石”，全力以赴冲刺攻坚目标，在监理、咨询行业的赛道上跑出“加速度”，为德信体育 高质量发展注入强劲动能，贡献更大价值。